Aufbau und Einführung eines IMS

Ein integriertes Managementsystem (IMS) verbindet verschiedene Managementsysteme, etwa für Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheit- und Energiemanagement. Hierbei wird eine einheitliche Struktur, zu einem großen Ganzen geschaffen. Dies ermöglicht eine Gesamtsicht auf die wichtigen Unternehmensprozesse, schafft erhebliche Transparenz, nutzt Synergien und bündelt Ressourcen – eine starkes Basis für moderne Unternehmen.

Mögliche Leistungen bei der Einführung eines IMS:

• Aufbau und Einführung einer zertifizierbaren praxis- und prozessorientierten Systemdokumentation, speziell auf das Unternehmen und dessen Prozesse zugeschnitten, zu einem vereinbarten Festpreis oder auf Basis eines festen Tagessatzes. Diese Systemdokumentation wird als vollumfängliches und funktionstüchtiges PDF-Tool auf dem Unternehmensnetzwerk installiert und vom Desktop aus verlinkt. Somit kann dieses Tool von jedem Arbeitsplatzrechner des Unternehmens gelesen werden. Schreibrechte werden exklusiv vergeben.
• Umfassende Betreuung des gesamten Unternehmens zu allen Belangen des integrierten Managementsystem (IMS).
  
• Betreuung bei Zertifizierungen, Begehungen und Auditierungen durch Zertifizierungsstellen, Behörden und Kunden.
  
• Prozessorientierte Ausrichtung der internen Abläufe.
  
• Standardisierung der Prozessabläufe.
  
• Einführung der normativ geforderten Prozesse.
  
• Schlanke und transparente IMS-Dokumentation, mit möglichst geringem Umfang.
  Es wird nur das beschrieben, was die Regelwerke fordern.
• Zyklische Beratung und Betreuung vor Ort (quartalsweise oder monatlich) zu einem festen Tagessatz.
• Vertretung des Unternehmens nach Außen in allen IMS-Fragen, behörden-, kunden- und lieferantenseitig.
• Schulung der Mitarbeiter zu allen relevanten IMS-Themen.
• Durchführung von Auditierung nach den oben genannten Regelwerken, mit umfassender Dokumentation.